Kurumsal Performans Yönetimi

Günümüzün rekabetçi iş dünyasında şirketler, giderek daralan bütçeler ile oluşturdukları planları daha hızlı bir şekilde uygulamaya koymak zorundadırlar. İşletmeler bir yandan yasal gereksinimleri yerine getirirken, diğer yandan doğru ve etkili kararlar almalıdırlar. Bunun için çalışanlar, iş süreçlerini daha iyi kontrol edebilmeli ve doğru zamanda doğru bilgiye ulaşabilmelidir.

Kurumsal Performans Yönetimi çözümleri, şirketlerin geliştirdikleri stratejilerin olası risk ve beklentilerden nasıl etkileneceğini daha iyi analiz etmeye, bu beklentilere göre alternatif planlar oluşturmaya, bu sayede daha hızlı ve kaliteli kararlar almaya ve değişimi daha yakından takip etmeye olanak tanır.  

Bimsa SAP BusinessObjects Kurumsal Performans Yönetimi çözümleri ile şirketlerin karlılığını arttırıp maliyetlerini optimize etmeye yardımcı olur. İşletmelerin tüm finansal ve operasyonel stratejilerini yöneterek, planlama, bütçeleme, tahmin oluşturma, raporlama ve analiz yapmalarını sağlar.


SAP EPM Çözümleri

•    Strateji Yönetimi (Strategy Management): Şirketler hedeflerine ulaşmak için stratejilerini ve önceliklilerini belirler. Üst seviye hedeflerden alt seviyedeki metriklere kadar performansı takip eder ve yönetir. Tüm seviyelerdeki çalışanlar hedeflerini gerçekleştirmek için kaynaklarını planlar, riskleri fark eder ve yönetir, hedeflere yakınlık durumunu izler.

Sağladığı avantajlar;
o    Risk tabanlı performans desteği
o    Ana önceliklere odaklanabilme
o    Çalışanların organizasyon üzerindeki etkilerini takip edebilmesi
o    Şirketin stratejik hedefleri doğrultusunda performansını takip edebilme
o    Aksiyon gerektiren noktaları yakalayabilme

•    Planlama ve Konsolidasyon (Planning and Consolidation): Şirketler kurumsal performansını yönetebilmek için stratejik hedefler doğrultusunda plan ve bütçe yapmalıdır. Aynı zamanda her seviyedeki planlamayı entegre edebilmeli, iş senaryoları modelleyebilmeli ve hızla değişen iş durumlarına karşı yeniden tahmin yapabilmelidir. SAP’nin bu çözümüyle yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya tüm finansal ve operasyonel gereksinimleri karşılamak için ihtiyaç duyulan her şeye sahip olunur.

Sağladığı avantajlar;
o    Hızlıca yeni iş senaryoları modelleme
o    Konsolidasyon ve raporlama döngü süresinin kısalması
o    Minimize edilmiş iş ve uyum riski
o    Kullanıcının verimliliğini arttırma

•    Finansal Konsolidasyon (Financial Consolidation): Şirketler büyürken finansal konsolidasyon ve raporlama zorluğu da artar. Bunun sonucunda birden fazla para birimi, farklı muhasebe ve uyum standartları, uluslar arası finansal raporlama standartları vs. ile uğraşmak zorunda kalırlar. SAP’nin Finansal Konsolidasyon çözümü finans yöneticilerine finansal konsolidasyon ve raporlama döngüsünü daha hızlı gerçekleştirebilmesi için gerekli olan hızlı, işlem gücü yüksek ve geniş analizi olanağı sağlar.

Sağladığı avantajlar;
o    Önceki senaryoları bozmadan değişen ihtiyaçlara göre uyum
o    Yasal raporlama ve yönetim kararları için güvenli veriyle kurumsal uyumluluk

•    Karlılık ve Maliyet Yönetimi (Profitability and Cost Management): Günümüz iş dünyasında şirketler var olabilmek ve küresel pazarda yer alabilmek için artık sadece gelirlerini değil maliyetini de düşürmek zorundadır. Değişikliklerin potansiyel etkilerini test etmek, maliyetleri düşürmek ve ürünlerin, müşterilerin ve kanalların karlılığını optimize etmek için harekete geçmelidirler. SAP Karlılık ve Maliyet Yönetimi çözümü finans ekiplerinin herhangi bir dış desteğe ihtiyaç kalmadan çok boyutlu maliyet ve karlılık raporlama modelleri oluşturmalarına imkan sağlar.

Sağladığı avantajlar;
o    Maliyet ve karlılık raporlamaları hazırlamak için gereken zamanın minimize edilmesi
o    Kullanıcılara daha iyi karar vermeleri için ihtiyaç duydukları anlayışı sağlayan güvenilir bilginin verilmesi