1987 yılında Spiral Kaynaklı Çelik Boru üreticisi olarak kurulan ve %60 hissesi ÇUKUROVA GRUBU, %40 hissesi Finlandiya OY NOKIA AB ve FINNFUND LTD. şirketlerine ait olan NOKSEL, İskenderun ve Hendek'te üretim yapan iki fabrikasına, 2001 yılında yine Hendek'te Boyuna Kaynaklı (ERW) Çelik Boru üreten üçüncü fabrikasını da ekleyerek, gerek yurtiçi gerekse yurtdışında bu sektörün önde gelen kuruluşlarından olmuştur.

Projenin hedefleri arasında entegre bir bilgi sistemleri altyapısına sahip olma yoluyla maliyetleri azaltmak, daha verimli planlama yapabilmek, çalışanların heryerden sistemlerine ulaşabilmesini sağlayabilmek, müsteri ilişkilerini ve satiş yönetimi becerilerini artırabilmek, etkin raporlama ile karar sürecini destekleyebilmek, yenilenmiş surec ve altyapılarıyla e-is çözümlerine hazır gelebilmek bulunmaktadır.

Proje Kapsamı FI (Genel Muhasebe), CO-CCA (Masraf Yeri Muhasebesi), CO-PC (Ürün Maliyetlendirme), FI-CM (Nakit Yönetimi), Enflasyon Muhasebesi, AA (Sabit Kıymetler), MM (Malzeme Yönetimi), PP (Üretim Planlama ve Kontrol), SD(Satış ve Dağıtım), QM (Kalite Yönetimi), HR-PA (Bordro) modüllerinden oluşmaktadır. Noksel’in ithalat süreçleri açısından ihtiyaçlarını karşılayabilecek bir ithalat çözümü de proje kapsamına dahil edilmiş ve sistemin tasarımları yapılırken yeni Türk Lirası dönüşümü gereklilikleri de yerine getirilmek üzere planlanmıştır.

Proje sırasında es zamanlı olarak İtalyan bir firma olan Elletre ile Noksel tarafından bir Shop Floor Control System projesi yürütülmüştür. Bu projenin kapsamı ERW boru üretimidir ve  rmySAP.com ERP projesi kapsamında Elletre sistemi ile SAP arasında gerekli entegrasyon sağlanmıştır.

Noksel’de gene projemiz ile birlikte ERW boru üretimini kapsayacak şekilde barkod kullanımına başlanmıştır. Projemiz  süresince Noksel’e bu konuda gerekli danışmanlık desteği sağlanmış ve projemiz kapsamında SAP-Barkod entegrasyonu da başarı ile sonuçlandırılmıştır.

Projemiz Noksel kaynaklı 22 kisilik çalışma grubu ve 14 kişilik BİMSA danışmanlık ekibi ile yürütülmüştür. Egitimlerine Mart ayında başlanılan projenin kavramsal tasarım aşaması mayıs ayı sonu itibari sonuclanmıs ve Temmuz ayı başından itibaren gerçekleştime aşamasına baslanmıstır. Kasım ayından sonra anaveri hazırlıkları ve canlı kullanıma gecis hazırlıkları hız kazanmıs ve Ocak 2005’de canlı kullanıma geçilmiştir.